Parce que le seul bon tableau de ​bord est celui qui vous permet de ​prendre la bonne décision, au bon ​moment, en s’adressant au bon ​interlocuteur

Il n’y a pas de modèle ultime

Il y a votre tableau de bord, en ​perpétuelle évolution

InDashboardSuite

Procédé à 360° de création de tableaux de bord

Le point de bascule : changer de dimension

Le même objectif

réaliser le potentiel de votre entreprise

De nouveaux défis

hyper-croissance, complexification

Un risque

perte de contrôle

Sauvegarder la culture de

son entreprise

La culture d'entreprise est devenue le ​premier facteur de l'hyper-croissance.

Anticiper les défis liés à l'expansion rapide des ​effectifs

Mettre en place des mécanismes pour préserver ​l'esprit d'équipe et le sentiment d'appartenance

Rester vigilants quant aux signes de dilution de la ​culture d'entreprise

Les dirigeants de start-ups et scale-​ups devraient se concentrer sur les ​aspects financiers, opérationnels, ​humains et culturels de la croissance.

Source : KPMG, CroissancePlus 2023

Chiffres clés

Mise en place d’un suivi de la performance

Source : INSEE, EY, Intuit

Fondatrice de InDashboardSuite, le procédé 360° qui

dope la prise de décision des dirigeants de

start-ups lors de la bascule en scale-ups, grâce

à des tableaux de bords personnalisés

Mon domaine d'expertise: les outils de business ​intelligence

DAF pour de grands groupes internationaux,

PME et START-UP,

Fondatrice de TRESYA pour développer

l'executive presence des femmes dirigeantes

J’ai créé cette mascotte, associée à la marque ​IDS, avec l’IA, baptisée Pilotine.

Pourquoi ?

• En mer, une pilotine est un bateau qui ​transporte un professionnel, pour assister ​tout capitaine lors de passages dangereux : ​entrées et sorties de ports, couloirs de ​navigation, récifs, etc.
• Pilotine est donc l’allégorie enthousiaste de ​ce que vous propose InDashboardSuite !